中国社会公益在线（通讯员/苏晨涵)
根据上级党委要求，现将本人2025年度履行党委书记、董事长职责，以及个人思想政治、廉洁自律等情况报告如下。
2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神、推进“十四五”规划的关键之年，也是国企改革深化提升行动攻坚之年。一年来，在上级党委的坚强领导和亲切关怀下，我始终坚持新思想为指导，深入学习贯彻党的精神，牢牢把握“两个一以贯之”根本遵循，坚决扛起管党治党、治企兴企的政治责任，团结带领集团领导班子和全体干部职工，锚定高质量发展首要任务，聚焦主责主业，深化改革创新，防范化解风险，推动集团各项事业在承压前行中实现了新突破、展现了新气象。
一、坚持政治引领，把准企业发展“方向盘”
始终将党的政治建设作为根本性建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保集团改革发展始终沿着指引的正确方向坚定前行。
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。
坚持将学习贯彻新思想作为首要政治任务和贯穿全部工作的主线。带头严格执行“第一议题”制度，全年主持党委理论学习中心组学习，围绕重大决策部署和关系集团长远发展的战略性议题组织专题研讨。本人带头撰写学习体会与理论文章，积极为党员干部授课辅导。通过分层分类举办专题读书班、研讨班，推动党的创新理论进班子、进基层、进头脑，切实将学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动发展的强大力量，确保上级各项决策部署在集团得到不折不扣的贯彻执行。
（二）加强党的领导，完善治理机制。
坚定不移推动党的领导全面融入公司治理。牵头健全以公司章程为基础的内部制度体系，优化完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单及决策程序。全年主持召开党委会议，研究决定重大战略、重要改革、重大项目及关键人事等事项，切实将党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用落到实处。全力支持董事会依法行权，保障经理层依法履职，推动形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理结构，中国特色现代企业制度建设取得新进展。
（三）压实党建责任，夯实基层基础。
认真履行全面从严治党第一责任人职责，主持研究制定年度党建工作要点与责任清单，层层签订责任书，构建明责、履责、考责的闭环。定期召开党建专题会议，研究部署、督查指导重点任务。严格落实基层党组织书记述职评议考核制度。以提升组织力为重点，持续推进党支部标准化规范化建设，着力打造政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的坚强战斗堡垒。严把党员发展质量关，注重在生产经营一线和青年骨干中发展党员。推动基层党组织和广大党员在改革攻坚、科技创新、安全生产等关键任务中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。
二、聚焦主责主业，跑出高质量发展“加速度”
坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动集团在发展质量、结构效益和核心竞争力上实现新的跃升。
（一）稳增长提质效，经营业绩稳中有进。
积极应对复杂严峻的外部环境，加强战略谋划与市场研判，精准实施经营策略。全年主要经济指标保持稳健增长，营业收入与利润总额实现预期目标，净资产收益率、资产负债率等关键指标持续优化，运行质量稳步提升。重大工程项目按计划节点顺利推进，一批重点技改项目建成投产，为可持续发展奠定了坚实基础。市场开拓成效显著，成功获取若干具有战略意义的重大项目，国际业务布局进一步优化，品牌影响力不断增强。
（二）强改革激活力，内生动力持续增强。
纵深推进国企改革深化提升行动。在公司治理层面，持续规范董事会建设，保障外部董事有效履职，董事会战略决策和监督作用得到更好发挥。在市场化经营机制层面，深化三项制度改革，全面推行并刚性考核兑现经理层成员任期制和契约化管理，实现新员工公开招聘全覆盖，管理人员竞争上岗比例进一步提升，在符合条件的子企业探索实施中长期激励。混合所有制改革稳妥有序推进，通过引入战略投资者，优化了股权结构，促进了机制转换与管理提升。
（三）促创新谋长远，转型升级步伐坚实。
深入实施创新驱动发展战略，持续加大研发投入，集团研发投入强度稳步提高。在关键核心技术攻关方面取得重要突破，自主创新能力显著增强，新增一批高价值发明专利，参与行业标准制定的话语权提升。数字化转型战略全面实施，集团级数据治理与运营管控平台建设取得阶段性成果，智能制造场景应用不断深化。坚定走生态优先、绿色低碳发展道路，能耗指标和主要污染物排放强度持续下降，绿色制造体系建设取得新成效。
三、坚持底线思维，筑牢安全稳定“防火墙”
牢固树立总体国家安全观，统筹好高质量发展和高水平安全，以“时时放心不下”的责任感，切实防范化解各类风险隐患。
（一）严控经营风险。
持续完善覆盖各业务领域、各管理层级的全面风险管理体系。强化投资源头管控和全过程监督，严格约束非主业投资。加强债务风险监测与管控，确保企业资金链安全稳健。深入推进合规管理体系建设，强化重大决策、重大合同的法律审核把关。加强对子企业，特别是境外机构的经营风险动态监测与预警处置能力。
（二）守牢安全底线。
严格落实安全生产责任制，带头深入一线开展安全生产检查督查。深入推进安全生产风险专项整治，排查治理重大事故隐患。加大安全技术与设施投入，着力提升本质安全水平。全年安全生产形势总体平稳，未发生较大及以上生产安全责任事故。严格落实生态环境保护责任，未发生重大环境责任事件。
（三）维护稳定大局。
高度重视并扎实做好信访维稳工作，畅通和规范职工群众诉求表达渠道，带头落实领导干部接访下访制度，积极推动化解历史遗留问题。严格落实意识形态工作责任制，加强各类阵地管理，有效监测和引导涉企舆情。着力构建和谐劳动关系，依法保障职工合法权益，职工获得感、幸福感、安全感持续增强，集团内部保持和谐稳定的良好发展局面。
四、从严修身律己，永葆清正廉洁“政治本色”
始终以党为镜，严于律己、严负其责、严管所辖，自觉做良好政治生态和企业风气的引领者、营造者、维护者。
（一）带头落实党风廉政建设责任制。
认真履行全面从严治党“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，定期专题研究、部署推进党风廉政建设和反腐败工作。旗帜鲜明支持纪委履行监督专责。带头并督促班子成员与分管领域党员干部开展经常性廉政谈话提醒。推动廉洁风险防控向基层延伸，着力营造崇廉拒腐、风清气正的干事创业环境。
（二）严格执行纪律规定精神。
带头弘扬党的光荣传统和优良作风，坚决反对形式主义、官僚主义。严格规范公务活动，厉行勤俭节约。自觉加强党性修养，净化社交圈、生活圈、朋友圈，注重家庭家教家风建设，严格约束亲属和身边工作人员。全年无违反规定的情况。
（三）自觉主动接受各方监督。
严格执行领导干部个人有关事项报告制度。高质量开好民主生活会，带头深入开展批评与自我批评。自觉接受上级组织监督、同级纪委监督、职工群众监督和社会舆论监督。严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项，均坚持集体领导、充分酝酿、会议决定，确保权力在阳光下规范运行。
五、存在的主要问题与改进方向
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身和工作中存在的不足：
1.理论学习的系统性和转化效率有待进一步提升。对党的创新理论中蕴含的立场观点方法，运用于破解集团改革发展深层次矛盾的前瞻性研究和创造性转化还不够深入。
2.改革创新的锐气和攻坚克难的韧劲有待进一步加强。面对一些历史遗留的“硬骨头”和转型升级中的新挑战，有时存在求稳怕乱思想，敢闯敢试、先行先试的魄力还需加大。
3.深入基层调研的频次和解决实际问题的精准度有待进一步提高。虽然经常下基层，但“解剖麻雀”式的深度调研相对较少，对一些一线职工的真实想法和困难掌握得不够全面及时。
4.全面从严治党压力向基层传导的穿透力有待进一步强化。对部分基层单位党建工作存在的“上热中温下冷”现象，督导问责、推动整改的力度需要持续加大。
针对以上问题，我将在今后的工作中着力改进：
1.持续深化理论武装。在学懂弄通做实心思想上再下苦功，更加注重理论联系实际，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。
2.大力弘扬斗争精神。敢于直面矛盾问题，勇于担当作为，以更大决心和力度推进改革攻坚、创新突破，不断激发集团内生动力和发展活力。
3.践行党的群众路线。增加“四不两直”调研频次，扑下身子、沉到一线，倾听职工心声，解决急难愁盼，凝聚发展合力。
4.扛牢管党治党责任。以更高标准、更严要求抓好党风廉政建设，层层传导压力，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，以高质量党建引领保障集团高质量发展。
新的一年，我将继续在上级党委的正确领导下，恪尽职守，勤勉工作，廉洁奉公，团结带领集团全体干部职工，锐意进取，真抓实干，为将集团建设成为具有核心竞争力的一流企业而努力奋斗！
以上报告，请予评议。
编辑：苏晨涵
审核：崔枫椋
