今年以来，通伸街道锚定“精致和谐 品质通伸”建设总目标，以党建链接资源、凝聚合力、赋能转型，创新打造“链式”服务助企新模式，推动街道各项工作与企业发展同频共振、融合互促，实现高质量发展。
一是组织赋能，筑牢“链式”服务理念。健全组织体系。根据辖区企业资源、产业布局、党员分布等情况，建立“1+5+N”一体化“链式”服务体系，有序推进服务资源统筹协调发展。“1”即以街道党委为一个核心，牵头开展助企工作；“5”是成立保险金融、法律咨询、专业市场、物流交通、商场卖场5个行业党支部，根据企业需求针对性开展服务；“N”是协同群团组织、社会组织和各类社团等N种力量，掌握企业经营状况，协助解决发展难题。强化党建引领。根据企业规模推行“单建+联建”模式，做到党的引领全覆盖，建立“五个双向”工作机制，即班子双向进入、队伍双向培养、活动双向开展、文化双向融合、生产双向发展，旨在实现强化企业管理、提升干部素质、增强企业凝聚力、提升企业竞争力。今年以来，共组织企业专员、企业代表开展红色系列活动3场。建强服务力量。建立“多面手+企业”服务机制，整合各项资源，对接企业组织关系迁转、党员教育、员工招聘、就业培训、职工帮扶、项目申报、就业落户、政策咨询和证书办理等多方面需求，助推企业专员成为一专多能、全岗通识的“多面手”。今年以来，共组织开展年轻干部业务培训学习活动4场，开展企业电商培训、公益课堂、法律咨询等主题活动10余场。
二是资源互惠，探索“链式”服务手段。搭建发展平台。搭建人才服务平台，积极对接人才办、人社局、妇联等部门，举办专场招聘会2场，吸引百余家企业进驻，提供近千个就业岗位，达成就业意向300余个；举办青年人才联谊活动1场，共计200余单身男女青年参与，满足青年人才婚恋需求；搭建政策服务平台，让企业快速、准确获得信息，实现政策的“免申即享”；搭建共享合作平台，整合多方资源，开展企业间的考察、学习、交流活动2场，帮助企业互利互惠、开拓市场、强化合作。创新服务方式。基于“服务包”企业走访制度，拓展服务企业个性化手段和针对性服务，打造“服务企业管家”招牌。今年以来，针对企业防汛安全、执照办理、材料申报、服务业态等独特需求，协调相关科室精准对接服务，共解决企业矛盾纠纷、经营困难以及个性化需求55条。打造产业集群。坚定“芝罘楼宇看通伸”目标，紧扣“产业升级”主线，实行“领导班子+年轻干部”一对一负责制，以楼聚产、以产增力，重点对鲁东国际、汇通国际商务开展定向招商，形成产业集群。目前，已入驻企业58家，形成以金融保险、法律服务、商务服务为主的业态集群，共有楼宇从业人员1200余人。
三是齐抓共管，打造“链式”服务高地。抓好企业走访。严格执行“班子成员+企业专员”分包企业制度，建立“联包帮”工作体系，与企业建立常态化联系，提高问题解决效率。今年10名企业服务专员共走访企业47家，联系企业160余次，实地走访48次，共收集解决问题28条。抓实楼宇服务。深化“放管服”改革，依托“通伸招商”数字平台、“小e说楼宇”系列专刊以及“同心”企业联盟，为辖区楼宇提供政策解读、协助审批等服务，构建楼宇企业全生命周期服务体系。今年以来，共为楼宇企业解决人才招聘、企业管理等难题40余项，开设助企服务课堂5次，帮助楼宇企业申请贷款680万元。抓牢项目保障。组建“重大项目”行动支部，烟台红釜台文化创意产业园项目计划年内基本完成新建区域建设任务，坚持“文创+、园区+”发展思路，后期计划引进150余家企业；吾悦“时光里”金街项目已引进固锐口腔、圣莉斯歌、辣味餐厅等，计划9月份举办开业仪式；“雷神电竞综合体”项目已成立项目公司，正在有序推进，努力打造电竞全产业链业态。（王聪 通讯员 李金宜）
