烟台市公安局高速公路交通警察支队龙口大队结合工作实际，正确定位角色、明确工作任务，积极探索，守正创新，实施量化考核，推行积分管理，打造学习型党支部新“硬核”。
构建多维度考核积分管理体系。大队着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性，着重改进考核内容和考核程序的设置，分层次细化考核内容。党支部结合党建与工作实际制定了《党员量化考核评估标准》，按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度设置具体内容进行日常考核，充分体现考核内容多元性。“党性修养”是评价党员履行义务、参加党内活动、遵章守纪等方面情况。“工作绩效”主要评价党员在工作中积极奉献、主动作为时，所表现出的执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力。“学习能力”是对党员季度理论考试成绩和学习强国积分的综合考核。“先锋模范作用”是党员在工作创新、为民服务、规范执法等方面做出方法创新，荣获上级表彰或荣誉时，或在各项竞赛中取得名次时的加分。
加强党员管理量化考核指标。建立“三会一课”支委监督保障机制。在建立全体党员理论学习的基础上，增设党员“三会一课”的参与度考核指标，以中队为单位，进行季度评比。支部委员分工负责“三会一课”的组织实施和所属中队的监督，确保党中央最新部署精神和上级党组织工作要求及时得以贯彻落实。建立党员个人学习档案制，激活党员“比学赶帮超”的精气神。
用好学习平台推动积分管理。动态跟踪党员的理论学习情况，充分利用“学习强国”平台，通过建立学习积分制度、检查通报制度和考核评比制度，督促党员主动学习、自觉学习。同时，加强党章党规、法律法规和各类规章制度教育。通过优化党员教育模式，实施积分管理，不断提升党员党性修养，促进党员先锋模范带头作用的发挥，为创建学习型党支部筑牢思想根基。（曲成果）
