烟台市公安局高速公路交通警察支队龙口大队充分利用考核这根“指挥棒”，通过“三张清单”在实践中全面强化党员民警责任落实，全面激发队伍建设内生动力。
“开出作业单”。每年年初，紧扣年度工作目标，为党员民警“量身定制”党建工作承诺清单，把标准立起来，把责任摆出来，明确考核评价动态分值，作为过程考核和党建考核的“计分表”，对口业务工作随时“批作业”，定期“打分数”，强化党员民警责任意识。
“列出考核单”。针对每名党员民警的工作特点，进一步细化量化考评标准，实行标准化建设、个性化管理、有形化考核的“三化”管理，常态化督导检查，年中和年终综合考核评定，使考核更加科学合理，更具有操作性，从而激发队伍工作活力。
“亮出成绩单”。通过组织生活会和民主评议党员，对党员民警进行面对面考核，全面了解党员民警的工作情况，科学评判，肯定成绩，指出不足，对考核靠后的党员民警及时约谈，力促整改。
大队在三张清单的基础上，注重发挥考核“指挥棒”作用，把考核结果作为职务晋升、评先表彰重要依据，进一步完善激励与约束并重的考核激励体系，落实“能者上、优者奖、庸者让、劣者下”的奖惩机制，全面激发队伍建设内生动力。（姜海军）
