烟台市公安局高速公路交通警察支队龙口大队把坚定不移全面加强党的建设融入到大队各项工作之中，强化党建引领、全面统筹、素能培育、考核监督，坚持把党建和业务同谋划、同部署、同落实、同考核。
强化顶层设计，党建与业务同谋划。大队在制定年度工作目标时，将党建与业务融为一体，形成以章程为核心、以“宽严相济执法为民”为依托的管理制度，理顺党建和业务的关系，建立起“管理制度化、制度流程化、流程规范化”的管理模式。
强化全面统筹，党建与业务同部署。大队将党建和业务工作年度要点同步研究制定，细化工作清单，逐一分解到岗，做到党建工作目标与业务目标深度融合。
强化融合共进，党建与业务同推进。大队在督促业务工作落实的同时，同步督促党建工作。每月召开的月度考核分析会，不仅局限于对党建和业务工作完成情况的总结分析，更加注重从表彰先进、宣传亮点、重点提醒、问题改进等方面进行优化提升。
强化改进提升，党建与业务同考核。大队完善考核评价体系，把党建工作和业务工作一同列入年度考核，科学分配考核权重，坚持彰显政治考核属性和正面激励导向，用考核这根“指挥棒”推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好导向，引导警员勇挑重担、奋楫争先。（姜海军）
